Pilar se unió a Pozo Abogados en el año 2019

Pilar presta sus servicios en este despacho en las siguientes áreas:

Asesoramiento en Gestión de Proyectos de I+D+i de nuestros clientes, así como la localización de nuevas fuentes de financiación, búsqueda de socios, fomento y gestión de la cartera de ideas. Enlace con los gestores de los distintos programas de financiación.

Realiza las Auditorias de Calidad, Medioambiente y Prevención de Riesgos Laborales según la normativa Marca CPC en la pequeña empresa extremeña del sector de la construcción y oficios.

Asesora y organiza actividades de Formación Externa (cursos, seminarios, congresos)a empresas. Gestión de la prácticas alumnos de diversas Universidades nacionales y europeas.

Diseño, gestión y búsqueda de financiación de proyectos de innovación de empresas y entidades.

Diseño e implantación de su Estrategia Digital con criterios de rentabilidad y basada en la «innovación».

Antes de unirse a Pozo Abogados, Pilar desempeño sus funciones en varias y distintas empresas:

Fundación ONCE / Inserta (Actual)

Consultora

Agencia de innovación

 Diseño y desarrollo de la Experiencia de Cliente para la creación y mejora de nuevos servicios o productos en empresas y entidades sin animo de lucro.

G-ATAI Empresa Innovación, Digital – Social

Diseño, gestión y búsqueda de financiación de proyectos de innovación de empresas y entidades. Diseño e implantación de su Estrategia Digital con criterios de rentabilidad y basada en la «innovación».

Payperthink S.L.

Proyectos de Emprendimiento  

BIC EURONOVA, S.A

Centro Europeo de Innovación de Malaga

Proyecto «Cáceres Innovación» para el Fomento de la Modernización y Competitividad del Comercio Minorista de Cáceres.

INTROMAC

Directora de Gestión de Proyectos

Asesoramiento en Gestión de Proyectos de I+D+i. Localización de nuevas fuentes de financiación, búsqueda de socios, fomento y gestion de la cartera de ideas. Enlace con los gestores de los distintos programas de financiación.

Auditorias de Calidad, Medioambiente y Prevención de Riesgos Laborales según la normativa Marca CPC en la pequeña empresa extremeña del sector de la construcción y oficios.

Auditora Interna de Calidad

Realización de auditorias internas de laboratorios de ensayo de INTROMAC de acuerdo con la norma UNE-EN ISO / IEC 17025.

Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación cuyo principal objetivo es fomentar la producción científica del Centro hacia el tejido empresarial siendo la responsable de la puesta en marcha de la misma y de su gestión. Puesta en marcha de Proyectos de INNOVACIÓN.

Gerente INTROMAC

Dirección de este Centro formado por 42 personas con un objetivo común y con unos resultados económicos muy positivos. Establecimiento de la Planificación Estratégica 2009-2013. Dirección de la implantación de un Modelo de Gestión de Competencias y establecimiento de las bases del modelo EFQM y de la Responsabilidad Social Corporativa como herramienta clave de gestión del Centro.

Directora Formación y Gestión del Conocimiento

Diseño y establecimiento de los planes de Formación interna del personal e iniciando la profesionalización de la selección de los recursos humanos en el Centro. Organización de las actividades de Formación Externa (cursos, seminarios, congresos). Gestión de la prácticas alumnos de diversas Universidades nacionales y europeas. Gestión del departamento de Información.

IMQS

Dirección de un equipo de trabajo, en el marco de un proyecto ADAPT y promovido por la Sociedad para la Promoción y Desarrollo del Valle de Jerte (SOPRODEVAJE), con el objeto de estudiar la situación de más de 40 empresas del sector alimentario de Plasencia y los valles del Jerte, Vera y Ambroz, respecto a la posible implantación de Sistemas de Calidad.

Coordinadora del Proyecto PROMEX

PROMEX (Proyecto para la Mejora Empresarial de Extremadura) dirigido por la APCE (Asociación de la Promoción de la Calidad en Extremadura) con la colaboración del Club de Gestión de la Calidad y la UEX, en el que participaron 30 empresas de las más importantes de Extremadura de todos los sectores y 15 postgraduados. cuyo objetivo era caminar hacia la Excelencia en base al modelo EFQM implantando un Plan de Progreso

Realización de auditorias internas de laboratorios de ensayo de INTROMAC de acuerdo con la norma UNE-EN ISO / IEC 17025.

Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación cuyo principal objetivo es fomentar la producción científica del Centro hacia el tejido empresarial siendo la responsable de la puesta en marcha de la misma y de su gestión. Puesta en marcha de Proyectos de INNOVACIÓN.

Universidad de Extremadura

Ingeniero Técnico de Obras Públicas. 1995-1999.

Actualmente cursando 5º de Ingeniería de Materiales.